截止2019年7月抖音日活用戶已達3.2億，用戶數達11億。但有誰能想到抖音APP在2016年9月才發行的，上線的半年里，一直沒有得到公眾的注意。抖音官方微博的第一條微博也是2016年11月2日發布的，并且微博內容就是一些平臺小視頻轉發，其點贊數和評論數基本上可以忽略不計。可見，這段時間抖音確實沒有在運營上面下功夫。那它把重心放在哪了呢？實際上這一時期屬于蟄伏期，重心是打磨產品，不斷優化產品性能和體驗，并初步尋求市場。例如增加各種特效、濾鏡、貼紙和拍攝手法，不斷提升音質和畫質，使視頻加載和播放更流暢，視頻拍攝更簡單更有趣味。

上線初期，抖音團隊致力于摸索主流目標用戶的特點，圍繞產品核心功能不斷打磨產品，沒有在運營方面投放過多成本。一個好的產品一定是懂用戶的，抖音團隊沒有在上線產品后就開始大力運營，反而將精力都投放在了產品本身上，個人覺得這反而為后期的用戶量爆發式增長打下了基礎。因為只有產品好，用戶才會愿意停留，愿意傳播，如果產品太粗糙，即使用戶一時增多，最終也會流失。

接下來是抖音用戶量呈爆炸式增長的重要時期，此階段重在運營推廣，積累用戶量，全面布局抖音市場。觀察以上迭代歷史記錄可以看出，團隊仍然在不遺余力的提高產品性能，打造更酷帥的視頻玩法，更流暢的用戶體驗。例如新增各種3D抖動水印效果，3D貼紙和酷炫道具，不斷提升美顏、濾鏡效果，讓用戶呈現更完美的作品;開創抖音故事、音樂畫筆、染發效果和360度全景視頻，加入AR相機等更多有趣玩法，讓用戶創作出更有趣味的作品。與此同時，抖音也加大了運營力度，大手筆的投資了多項綜藝，并策劃了各種營銷活動。

抖音一步接一步的動作，掀起一個又一個的熱潮。在大力推廣產品，擴大知名度的同時也沒有忘記持續優化產品功能，提升用戶體驗，加大產品的差異化競爭。在此階段，抖音已經完成了產品的口碑傳播，實現了用戶量的積累。接下來就需要繼續摸索商業模式，實現平臺與用戶雙贏;形成產品的壁壘，實現產品的可持續化發展。

而接下來抖音的迭代方向主要有兩個:一個是進一步優化舉報和評論功能，推出原創音樂人。也就是推行黃V 認證，挖掘和扶持有潛力的原創音樂人，從而豐富自己的音樂資源。當然也邀請各路明星網紅達人入駐黃V，以實現可持續化發展，保證大量的優質的短視頻。另一個是規范個人及企業在平臺上的營營銷行為，也就是推行藍V，延續抖音的帶貨功能并使其規范合法化。可見這是要和微博和美團搶飯碗的節奏了，隨著5G 時代的到來大家吃喝玩樂可能更傾向于抖音，畢竟短視頻不管是在產品展示上還是客戶評價真實度上都更勝一籌。

最后，希望抖音團隊能夠不忘初心，堅持以用戶為中心，持續為用戶打造更貼心的體驗和功能。接下來短視頻的發展趨勢是怎樣的，讓我們拭目以待!