隨著泛媒體時代的到來，自媒體營銷群體的行為范圍被進一步擴大，普通受眾再也不會僅僅滿足于信息內容的單向輸入，更多的參與模式與更強的參與體驗的要求使得互動營銷傳播媒介應運而生。“抖音”短視頻APP即為*初的自媒體運營者們提供了一個廣泛的互動傳播空間，信息共享與傳播速率大幅度提升，公眾的參與熱情大大增強。

一、“抖音”短視頻APP的發展優勢。

（一）龐大的市場群體和大數據分析推薦技術

“抖音”短視頻APP上線于2016年9月，至今已經運營發展三年。2019年8月24日，抖音總裁張楠在抖音第一屆創作大會上表示：“抖音上線17個月后日活躍用戶就達到1億，上個月抖音日活躍用戶量突破3.2億，日視頻播放量超過10億次。”作為一款起初定位于青年人的音樂原創社交APP，如今的內容已經遠不止音樂，客戶群體也遠不止青年人，這樣龐大的市場占有率無疑是“抖音”能夠在各大短視頻軟件競爭中長盛不衰的重要原因。

（二）營銷內容的受眾克隆化

有人說“抖音”這樣的APP就像是當代的精神鴉片一樣，受眾不僅會沉浸在諸多視頻推薦中，還會無形中形成一種克隆化的趨勢。例如，一位流量較大的用戶發布了一條有趣的視頻，看過這個視頻的用戶就會模仿視頻內容，拍攝相似的視頻。這樣一傳十，十傳百，在公眾之間就會形成一種默認的潮流。

擺脫了傳統媒體的單向信息輸入模式，把受眾作為傳播媒介，這是互動營銷傳播的新穎之處。讓廣大受眾成為互相短視頻作品的傳播者，從而形成獨特的“抖音”文化潮流，這樣的趨勢也讓“抖音”擁有不斷更新的發展機遇。

二、“抖音”短視頻APP的發展劣勢

（一）超低門檻的群體準入機制可能帶來的弊端

作為一個幾乎沒有門檻的短視頻發布平臺，“抖音”自身的運營模式也存在很多弊端。例如，2018年就發生過一個小女孩發布的視頻里竟然無意間錄到了母親在背后洗澡的畫面，而這樣的視頻竟然可以通過審核出現在公眾的視野中。該視頻發布于6月19日22:06，直到1小時40分后被某位用戶舉報才被下線，播放量雖然只有216次，但此次事件也暴露出了“抖音”在監管機制中的弊端。過于追求信息發布的即時化，從而導致對于用戶發布內容的監管疏忽。

在這樣一個信息傳播飛速化的時代，有的不良內容一旦出現在公眾媒體上就很有可能引起一系列的連鎖反應。但由于“抖音”的準入門檻比較低，每時每刻都會有不同的用戶發布新的短視頻內容，這就給審核人員帶來巨大的挑戰。

（二）競爭對手的不斷涌入與較強的可替代性

在信息技術急速發展的今天，當一種APP的運營模式獲得良好受眾反應時，大量同類型的軟件便會蜂擁而入，來分食這一領域的蛋糕。可是“肉”就這么多，吃肉的人越多，每個人分到的肉就越少，甚至到*后，可能*先發現這塊肉的人卻落到無肉可吃的地步。

“抖音”就身處這樣的激烈競爭中，新的同類型APP，如“騰訊微視”等等，正在慢慢削減“抖音”的流量，還有更多的潛在競爭對手也對于短視頻互動營銷這一領域虎視眈眈。

反觀其競爭對手，也是同樣的道理，這一領域有著太多競爭者的威脅，產品在升級開發過程中，任何一點點的失誤或者落后，可能都會導致自身被同類型軟件遠遠落下。

三、“抖音”運營的利弊對短視頻產業發展的思考

（一）如何讓產品運營內容形成社會趨勢？

對于短視頻產業的互動營銷來說，*重要的就是形成一種社會趨勢。互動營銷傳播的核心在于互動傳播，只有運營內容和形式足以吸引普通受眾，使其成為傳播渠道的一部分，才能提高自身的受眾普及度，后期的用戶開發和廣告商吸引才能來得順其自然。

除了運用大數據技術的分析推薦外，還需要充分了解受眾的生活習慣、心理訴求等。對于不同客戶群體進行市場細化，然后將各個細化市場進行分類整合，在求同存異中探索有利于形成共鳴的營銷模式。

（二）如何平衡平臺準入門檻低的利弊？

準入門檻低，這不僅僅是“抖音”短視頻APP所存在的特例，更是所有短視頻軟件存在的普遍現象。這種現象就像是一把雙刃劍，一方面可以在短時間內吸引大量的用戶群體，還可以讓受眾獲得及時性的使用體驗；另一方面，由于門檻較低，內容發布者的資質要求就幾乎可以忽略不計了，傳播內容的監管審核就面臨著巨大的挑戰。那么，營銷主體究竟如何平衡這樣的利弊呢？

其實，這并不是一個非此即彼的選擇，審核機制往往是伴隨著內容要求在發生改變的。首先要確定一點的是，如果提高自媒體用戶在互動平臺的內容發布要求，那必然會伴隨著大量的客戶流失，必然會喪失在這一領域的競爭力。因此，運營者們只能從監管機制入手，開發針對于低俗內容、敏感話題等的自動檢測機制，并且深入研究國家政府在新媒體市場領域的文件要求，把握主流官方媒體的動態，使自身的審核機制與主流要求保持相對統一節奏，這有利于這一行業的持續健康發展。

（三）如何增強眾多競爭者中自身的核心競爭力？

在同質化極其嚴重的短視頻互動營銷領域，營銷主體必須要鞏固自身的核心競爭力。一方面，要加速APP軟件在使用和傳播上的優化改善，盡可能迎合受眾的使用習慣和思維方式；[]另一方面也要加強在內容制作上的價值引導，讓互動平臺上的傳播內容向著積極上進的方向發展，引導受眾對于正確價值觀和社會正能量的普遍關注，塑造用戶群體積極的社會價值。

說到底，增強自身核心競爭力*重要的就是培養普遍的文化價值觀念。科技的競爭只是*簡單的競爭，而一個營銷主體所具有的文化軟實力則是更高維度的一種競爭優勢，如果能在娛樂大眾的同時，潛移默化地引導受眾關注科技、教育、文化、環保等等這些積極有益的主題，從而在互動營銷傳播中注入真善美的情感理念，那么就能對同一領域的其他競爭者們進行致命性的降維打擊！

現在做抖音需要抱團取暖才能抓住抖音的一個紅利期，相信大家都知道，現在的抖音變現渠道，抖音帶貨是非常賺錢的，并且人人都可以做。比如當下適合新手上手的玩法：抖音種草帶貨

一、簡單說一下抖音種草帶貨的盈利模式

我先簡單說一下抖音帶貨的盈利模式，說白了就類似于抖音版的淘寶客，只不過產品的推廣是以視頻的形式來展現。

流程是這樣的：

1、先在抖音上注冊一個抖音號，達到條件會給你開通櫥窗功能

2、開了櫥窗后你發布視頻，可以在視頻里掛上你想賣的產品鏈接（這個鏈接一般來自淘寶聯盟）

3、抖音通過它的推薦算法幫你這個帶了購物車的視頻進行推薦和分發（Dou ，又叫豆莢，就是砸錢讓抖音給你流量，類似淘寶直通車）

4、感興趣的用戶看了視頻后付費購買產品

5、產品有商家發貨，每一筆訂單你可以從中獲得不同比例的傭金，抖音也會抽取6%的傭金。

這個玩法的好處是你不用管售后、物流，只需要讓你的賬號視頻能持續的出單，不斷地獲得傭金就行了。