抖音是怎么開通企業(yè)號的呢？抖音企業(yè)號可以幾個人同時用呢？

(1)從粉絲量來看
目前2664家藍V號(含機構(gòu)號和企業(yè)號，其中，企業(yè)號占比約90%)，1W粉絲以下的藍V號占比60.66%，這說明已有大量企業(yè)/機構(gòu)已經(jīng)認識到了藍V認證的價值，并紛紛涌入抖音平臺，但受視頻制作門檻及平臺推薦機制影響，大多處于弱運營狀態(tài)。
10W粉以上的藍V號總占比20.08%，其中擁有100W粉絲以上的藍V號僅占比1.76%。藍V號分布也呈現(xiàn)比較明顯的金字塔結(jié)構(gòu)。

(2)從內(nèi)容質(zhì)量來看
藍V賬號發(fā)布的內(nèi)容在質(zhì)量上還有較大提升空間。將藍V號與個人KOL號對比，我們發(fā)現(xiàn)兩者完播率大概為87:100，點贊比為84:100，評論比為33:100。
這說明企業(yè)在做企業(yè)號的時候，可能只考慮到了營銷效果，但缺少對于抖音內(nèi)容生態(tài)和運營策略的考量。這類內(nèi)容在抖音上并不好傳播，這是抖音上的企業(yè)藍v號面臨的一個重要問題。

(3)從企業(yè)號行業(yè)分布上看
最為接近內(nèi)容生態(tài)的文化、娛樂類企業(yè)，如：影視作品、平臺機構(gòu)等入局企業(yè)號的動作*早，體量也蕞大，如：優(yōu)酷。其次是教育培訓(xùn)類和IT互聯(lián)網(wǎng)/手機應(yīng)用類，在企業(yè)號整體占比中，均超過10%。

為什么文化娛樂行業(yè)入駐抖音號比較積極呢?
在抖音上我們可能經(jīng)常會刷到一些文化娛樂賬號，比如：湖南衛(wèi)視，江蘇衛(wèi)視等影視賬號，他們會上傳一些節(jié)目之外的花絮和明星采訪或節(jié)目未播片段等等。
首先文化娛樂行業(yè)的形態(tài)更接近與抖音的內(nèi)容形態(tài)，文化娛樂內(nèi)容中有明星，品牌植入少，這些因素會導(dǎo)致內(nèi)容更容易在抖音上傳播，所以這些企業(yè)號在抖音上成長速度很快。

為什么教育培訓(xùn)行業(yè)也適合在抖音上傳播呢?
因為教育培訓(xùn)本身是知識類的內(nèi)容，這些內(nèi)容也是抖音流量領(lǐng)域中很大的一個內(nèi)容形態(tài)，用戶在看抖音時也想接受一些知識。比如：在抖音上*大的教育培訓(xùn)類賬號就是舞蹈，很多舞蹈類藍V賬號粉絲量很大，而舞蹈 音樂的形式又是抖音早起興起時*重要的一種形態(tài)，所以兩者結(jié)合對整個教育培訓(xùn)行業(yè)的藍v企業(yè)號發(fā)展是非常有利的。

第三大行業(yè)是IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這類企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)成熟度蕞高，他對內(nèi)容形式的接受度大，IT/互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與內(nèi)容的結(jié)合度很強，比如說：在抖音上做的比較成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)號就是手機。
小米手機現(xiàn)在粉絲量已達到200w，它所做的內(nèi)容就是特效 產(chǎn)品的功能展示，產(chǎn)品功能主要的展現(xiàn)形式就是拍照，運用手機本身的拍照功能教大家拍照技巧來展示這些產(chǎn)品性能。這種思路在抖音上的用戶接受度是很高的，另外他們也可以做出更加潮流化的內(nèi)容，而這些也正符合一些抖音內(nèi)容的調(diào)性。

(4)從企業(yè)號互動表現(xiàn)來看
集均點贊和評論數(shù)據(jù)方面，表現(xiàn)*為突出的行業(yè)均為食品飲料類，分析其原因：
一方面是選擇進入企業(yè)號運營的食品飲料企業(yè)大多為知名品牌，在企業(yè)號運營投入更大，內(nèi)容質(zhì)量也更高;
其次，食品飲料行業(yè)多選擇素人出鏡表演，在前期內(nèi)容形式設(shè)計上也更為開放，廣告化內(nèi)容更少，自然能夠更好地轉(zhuǎn)化用戶。
服裝配飾類、文化娛樂類、游戲類內(nèi)容雖然在點贊表現(xiàn)上突出，但評論數(shù)據(jù)卻整體偏低，分析認為：這些行業(yè)的內(nèi)容多為穿搭、剪輯類內(nèi)容，大多能夠通過精美的視頻實現(xiàn)“路過”人心的品牌目標(biāo)(吸引用戶點贊)，但難以深入人心(激發(fā)用戶評論)。
家居建材業(yè)集均評論量為各行業(yè)*低，集均點贊量也不理想，分析認為，因為家居建材業(yè)視頻內(nèi)容大多數(shù)過于專業(yè)，只有真正有需求的用戶才有互動意愿，建議強化內(nèi)容的趣味性、創(chuàng)意性

企業(yè)號內(nèi)容運營策略
火星在整個企業(yè)號業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)比較早一些，我們在服務(wù)客戶的過程中積累了很多運營經(jīng)驗，其中蕞重要的一條經(jīng)驗是，在做企業(yè)號之前要做好整體運營規(guī)劃。

第一步：要對整個賬號進行整體規(guī)劃。規(guī)劃要解決的問題包括，解決什么樣的營銷目標(biāo)，營銷目標(biāo)主要有三類：曝光、口碑、轉(zhuǎn)化 。

第二步：解決企業(yè)號的內(nèi)容生態(tài)，即我們用什么樣的內(nèi)容來實現(xiàn)營銷目標(biāo)。我們主要概括為三種形式：類人設(shè)、虛擬化的、情感化的。我們要評估這三類內(nèi)容哪一種適合實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。

第三步：確定營銷規(guī)劃。確定營銷目標(biāo)和內(nèi)容形態(tài)后，該怎么樣將內(nèi)容在抖音上形成更好的傳播效果。
在做抖音企業(yè)號規(guī)劃之前我們要明確一個概念——人格化。我們認為人格化是企業(yè)號運營*關(guān)鍵的一步，因為人格化的內(nèi)容可以有效的解決未來企業(yè)的營銷目標(biāo)，有效實現(xiàn)內(nèi)容形態(tài)以及進行有效傳播非常重要的一個核心部分。