快手是國內(nèi)知名的短視頻應(yīng)用平臺，快手日活躍量達(dá)6000萬，總用戶數(shù)超5億，短視頻也是時(shí)下較火的移動(dòng)產(chǎn)品，受網(wǎng)民的關(guān)注度非常高。快手廣告展示于快手APP的發(fā)現(xiàn)頁，讓廣告獲得億萬用戶關(guān)注，快速提升品牌曝光和認(rèn)知，是一款短視頻營銷利器!

　　快手短視頻直播+央視帶貨6100萬, 獨(dú)特的老鐵經(jīng)濟(jì)!

　　4月12日，快手聯(lián)合央視新聞舉辦公益直播活動(dòng)，售賣湖北商品。央視主持人歐陽夏丹化身“帶貨官”與演員王祖藍(lán)在快手上演了帶貨首秀，賣貨6100萬元。這是《新聞聯(lián)播》主持人第一次直播帶貨。

　　數(shù)據(jù)顯示：最終本場直播在快手累計(jì)觀看人次達(dá)到1.27人億，累計(jì)點(diǎn)贊1.41億次，當(dāng)晚共賣出6100萬元的湖北產(chǎn)品，創(chuàng)下為湖北公益直播賣貨的新紀(jì)錄。

　　央視市場研究執(zhí)行董事、總經(jīng)理、央視市場研究媒體融合研究院執(zhí)行院長徐立軍告訴《傳媒茶話會》，這些數(shù)字一方面反映出主流媒體主持人的影響力和號召力，另一方面也反映出快手平臺的帶貨實(shí)力。主播、平臺、媒體的多方聯(lián)動(dòng)，資源的有機(jī)組合，用戶的有效運(yùn)營，為成功帶貨奠定了基礎(chǔ)。

　　南京廣播電視臺臺長高順青認(rèn)為，從“小朱配琦”到“祖藍(lán)夏丹”，一個(gè)穩(wěn)定支撐的平臺，對于一次大型活動(dòng)起著關(guān)鍵作用。《新聞聯(lián)播》的平臺支撐了主播的影響力、公信力，快手的平臺則承擔(dān)了基礎(chǔ)功能搭建和保障。

　　“主播莊諧搭配、平臺下沉用戶、媒體守正創(chuàng)新。無論是從這場直播觀看人次、話題討論度的傳播力，還是帶貨量的直觀影響力，都實(shí)現(xiàn)了1+1+1>3的效果。”中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院黨委書記、教授、博士生導(dǎo)師曾祥敏對這場直播帶貨給出了這樣的評價(jià)。

　　直播帶貨，媒體融合的新嘗試

　　大爆發(fā)的直播帶貨，以公益慈善為目的，收到了很好地社會傳播效果。但從商業(yè)模式的角度來講，是媒體電商的一種形式。早在之前，媒體電商之路探索就已開始。

　　直播帶貨是當(dāng)下傳統(tǒng)媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的一種嘗試，它改變的不僅是經(jīng)營方式，更對媒體的整體運(yùn)轉(zhuǎn)模式、資源配置和各種配套機(jī)制帶來了改變。

　　媒體直播帶貨要注意這些問題

　　直播帶貨要垂直化、差異化。帶貨的目的、產(chǎn)品都要慎重選擇，符合自身的定位和大眾的期待。

　　重視產(chǎn)品質(zhì)量和售后保障，責(zé)任分明。作為一種消費(fèi)行為，用戶可以因?yàn)橹髁髅襟w的公信力而下單，卻不會因?yàn)槿魏卧蚝雎援a(chǎn)品質(zhì)量，差勁的售后會讓媒體形象嚴(yán)重受損，引發(fā)負(fù)面輿情。

　　制定詳細(xì)的責(zé)任制度和工作流程，做好應(yīng)急預(yù)案。比如針對直播間、平臺、銷售產(chǎn)品、產(chǎn)品周邊等的突發(fā)情況和應(yīng)急對接方案，尤其是對產(chǎn)品口碑、代言人、市場影響的敏感性，都應(yīng)該納入合作或者獨(dú)立經(jīng)營的考慮范圍。

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